在線客服
企業(yè)微信
“今后十年，對于中國制造業(yè)競爭力提升來說，是最關(guān)鍵的十年。中國是制造業(yè)大國，這么多的就業(yè)都需要制造行業(yè)吸納，如果未來十年還不能培養(yǎng)創(chuàng)新能力，那么對于整個國家來說都存在很大的發(fā)展風(fēng)險，到時候我們現(xiàn)在的制造水平也將會落入中低端”。
3月5日，全國政協(xié)委員、東方 電氣集團董事長王計在接受記者采訪時指出，“當前，我國的制造水平并不比別人差，關(guān)鍵在原創(chuàng)性設(shè)計能力方面，還存在較大差距。接下來，國家需要為制造企業(yè)競爭力提升，創(chuàng)造更多的資源整合平臺、提供更多的創(chuàng)新提升渠道”。
作為全球最大的發(fā)電設(shè)備制造商，東方 電氣集團已形成火電機組、水輪發(fā)電機組、核電機組、重型燃氣輪機設(shè)備、風(fēng)電設(shè)備、太陽能電站設(shè)備“六電并舉”的產(chǎn)品格局，占據(jù)中國火電市場33%多份額、水電市場50%份額。
王計表示，“經(jīng)過2008年汶川地震之后的重建，東方 電氣目前絕對是世界上制造水平最強的企業(yè)，無論是在制造環(huán)節(jié)，內(nèi)部管理以及工藝流程等方面，都是基于我們工藝技術(shù)人員過去幾十年積累設(shè)想建立起來的，可以說聚集了東方 電氣幾代人的共同夢想，產(chǎn)品制造質(zhì)量也絕不比別人差”。
不過，原始設(shè)計創(chuàng)新能力，已成為制約中國制造業(yè)競爭力提升的最大瓶頸。王計透露，“當前，美國也提出重返制造業(yè)，就連印度現(xiàn)在也出臺了一系列面向制造業(yè)的優(yōu)惠政策，與我們當初的政策非常相似。前段時間我們?nèi)ビ《葏⒓禹椖空袠�，對方就要求我們在當�(shù)亟◤S，解決就業(yè)問題”。
“目前，中國制造業(yè)產(chǎn)能開始從東部向西部轉(zhuǎn)移，未來十年之后，又能夠向哪里轉(zhuǎn)移，唯一的辦法就是提高制造業(yè)的競爭力”，王計表示，在今后十年之后我們必須要利用這個時間，利用別人出問題的機會，完成自身創(chuàng)新能力的提升。
王計表示，“盡管當前政策鼓勵跨行業(yè)跨區(qū)域的資本并購，但是我們還缺乏相應(yīng)的渠道和平臺來完成。同樣，前往歐盟去收購一些公司，雖然可以獲得股權(quán)、分享收益，但歐盟擁有很嚴謹規(guī)范的法律體系，他們的技術(shù)根本拿不回來，只能提升我們自己的創(chuàng)新能力”。
現(xiàn)在，不少設(shè)計院是在國家行政力量的切割下，組建了一個很龐大的技術(shù)創(chuàng)新團隊。但是，這種創(chuàng)新平臺缺乏一個市場化的交易交流平臺，無法形成與制造資源、研發(fā)資源進行直接對接。
“國家花了很多錢投入技術(shù)創(chuàng)新，沒有變成改變消費者生活的實物產(chǎn)品，只是停留在論文或者圖紙階段，實在太浪費了”，王計告訴記者，中國需要搭建一個技術(shù)資源進行交流合作的資本平臺，就類似于股票證券市場一樣，讓相關(guān)企業(yè)通過這個市場進行創(chuàng)新技術(shù)成果的交易、重組，實現(xiàn)優(yōu)勢的互補和結(jié)合。
