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ST公司集團公司于1987年由意大利SGS微電子公司和湯姆遜半導(dǎo)體公司合并成立的，98年正式取名ST微電子公司。主要生產(chǎn)3000多種多用途半導(dǎo)體。產(chǎn)品被廣泛應(yīng)用于通訊業(yè)、電腦制造業(yè)、汽車業(yè)以及各種工業(yè)消費品行業(yè)，是世界第六大半導(dǎo)體生產(chǎn)商。ST公司在馬耳他的工廠擁有員工近1800人，是馬耳他最大的出口企業(yè)。
很多年來，經(jīng)濟學(xué)家對馬耳他的加工業(yè)過度依賴于ST微電子公司感到擔(dān)憂。如果ST公司決定離開馬耳他，將對馬耳他來說是一場災(zāi)難。對于這個問題，ST公司總經(jīng)理作出了一個明確的答復(fù)：“廠子是留下還是遷走，取決于勞動力價格能否下來，這需要各個社會合作伙伴的合作。”就許多民眾感興趣的問題，近日馬耳他《時報》記者采訪了ST 公司的總經(jīng)理格拉季奇先生。
問：ST公司在馬耳他的經(jīng)濟體系中起著舉足輕重的作用。當(dāng)國際電子市場繁榮的時候，馬耳他的電子出口也隨之增長。我們想知道除了貴公司提供優(yōu)質(zhì)2400個就業(yè)機會外，ST公司還為馬耳他的經(jīng)濟奉獻了什么。
答：我們公司的出口占了馬耳他出口額的50%--60%，從吸引外資方面來說，我們是吸引了最多的外國投資，每年大約4000萬美元，在2000年達到了創(chuàng)記錄的1.8億美元。
問：每個工人增值多少？據(jù)我所知在ST公司的工人增值額最高。只有醫(yī)藥行業(yè)可與之相比。
答：是的，增值額產(chǎn)品與產(chǎn)品之間有差異，但是平均增值30%，在目前我們是馬耳他增值最高的企業(yè)。
問：在2002年，你們共支付工資費用1760萬馬磅。你們還在本地采購原材料嗎？
答：我們基本上不在馬耳他采購原材料，所需材料如天然氣、包裝材料都從國外購買的。
問：多長時間產(chǎn)品更新?lián)Q代，你們有自己的研發(fā)機構(gòu)嗎？
答：產(chǎn)品研發(fā)由國際研發(fā)機構(gòu)和本公司研發(fā)機構(gòu)組成。我們在生產(chǎn)線上的產(chǎn)品的平均壽命為8個月。我們一天要開始生產(chǎn)3種新產(chǎn)品，這需要很多工程技術(shù)人員。
問：你們的工人主要是馬耳他人嗎?
答：99%是馬耳他人。
問；貴公司正在和工會談有關(guān)工資問題。你們提出降低工資，從4.14馬磅／小時到3.10馬磅／小時，你們打算降低星期天加班費和削減補貼？
答：為了保持產(chǎn)品的競爭力，不得不這么做。
問：有人說你們將縮減國內(nèi)費用三分之一，光減少工人工資，很難達到這一目標(biāo)吧？
答：半導(dǎo)體行業(yè)是世界上競爭最激烈的行業(yè)，一種新產(chǎn)品獲得價格等不到18個月，價格就會折半，所以減少生產(chǎn)成本是我們工作的首要考慮的問題。同時來自中國企業(yè)的競爭也使我們倍感壓力。我們在生產(chǎn)的每個環(huán)節(jié)都無時無刻地想盡辦法減少生產(chǎn)費用。過去這么多年，我們一直都致力于縮減生產(chǎn)成本，提高生產(chǎn)效率，但調(diào)整工人工資結(jié)構(gòu)確實第一次。
問：貴公司稱去年11月已將部分生產(chǎn)線遷到摩洛哥，因為那里更掙錢，現(xiàn)在在摩洛哥工廠工人數(shù)量是馬耳他的兩倍，是什么使你們還留在馬耳他？
答：有一些產(chǎn)品對生產(chǎn)者的技術(shù)要求比較高，馬耳他工人的工程、技術(shù)水平要高于摩洛哥。
問：還有其他的好消息嗎？
答：我們公司會同工會就工資問題達成一致的。我們不會拿馬耳他工人的工資同中國、印度或菲律賓的水平相比，我們也從未說過，將關(guān)閉在歐洲的工廠，但在低成本地區(qū)開廠是我們一貫堅持的策略。
問：你公司的產(chǎn)品大多是高附加值產(chǎn)品。但低成本貨物也空運嗎？
答：我們一天要向不同的目的地發(fā)送9--11噸的貨物，這些貨物都是通過不同客機的貨物倉運走的。我要說馬耳他的運費不算壞，但仍可下調(diào)。
問：你公司享受10年免稅，到期了嗎？如果延期了，那又多長？
答：對將來的稅收問題，我們不擔(dān)心，根據(jù)目前歐盟法律，我們可以不僅可享受免稅還可以申請享受稅收減讓政策，它取決與我們的投資規(guī)模，根據(jù)我們目前的投資規(guī)模，我們可以繼續(xù)享受零稅收政策。
問；2002年，你們賺了1570萬馬磅，前年賺了1390萬馬磅，應(yīng)該說業(yè)績不錯。
答：別忘了我們在 2002年購買了5000萬的設(shè)備，根據(jù)財稅減讓政策，如果是50%，2500萬馬磅的稅要交多少錢。
問：客觀地講，貴公司的營業(yè)額在2001年是4.53億馬磅，2002年是4.21億馬磅，而利潤卻得到了增長，實在是不容易。你們的產(chǎn)品是以美元計價的，馬磅由于與歐元掛鉤，十分尖挺，這種匯率對企業(yè)經(jīng)營有影響嗎？
答：我想用一場災(zāi)難來形容。因為我們的銷售、預(yù)定、結(jié)算全部是以美元定價的。
問：強勢歐元有利于你們進口呀？
答：雖說如此，但是我們進口的產(chǎn)品由于匯率因素，漲價３０％了。我們并沒有省下錢。
問：政府表示將盡快使用歐元。
答：我認為馬耳他應(yīng)采取謹(jǐn)慎的態(tài)度，不要在沒有任何準(zhǔn)備的情況下使用歐元，我的觀點得到中央銀行行長的支持。
問：一旦加入歐元區(qū)，情況會怎樣？
答：在一些加入歐元區(qū)的國家中，普遍出現(xiàn)了物價上漲，政府報告總是輕描淡寫，但是你到市場上走一走，就能感受到。如果馬耳他加入歐元區(qū)，物價上升會造成工人工資壓力上升，這是我們企業(yè)最擔(dān)心的。中央銀行行長多次指出生活水平的提高是建立在生產(chǎn)力提高的基礎(chǔ)上的，而不是采取某一中貨幣實現(xiàn)的，這個道理每個人都應(yīng)該懂，但事實上并不是每個人都明白的。有人說加入歐元區(qū)后，馬耳他工人的工資將在六個月后達到德國工人的水平，事實若果真如此，我們在這的工廠將關(guān)門了。
問：中央銀行的報告稱，去年前三季度，馬耳他勞動力成本上升３５％，加工業(yè)工人工資上升了５％，而生產(chǎn)里水平卻沒有變化。
答：這不是個好消息，但我認為加工業(yè)不同于其他行業(yè)，例如銀行業(yè)、保險業(yè)，他們不過是把錢從一個袋子放進另一個袋子，它只創(chuàng)造就業(yè)機會和收入，但不增加財富，只有制造業(yè)才能做到增值。
問：我們是從馬耳他看ＳＴ公司的，你們經(jīng)營的產(chǎn)品國際市場的總體形勢如何？
答：今年第一季度全球銷售額為２０億，與去年同期相比上升２３％，正處在恢復(fù)期。
很多年來，經(jīng)濟學(xué)家對馬耳他的加工業(yè)過度依賴于ST微電子公司感到擔(dān)憂。如果ST公司決定離開馬耳他，將對馬耳他來說是一場災(zāi)難。對于這個問題，ST公司總經(jīng)理作出了一個明確的答復(fù)：“廠子是留下還是遷走，取決于勞動力價格能否下來，這需要各個社會合作伙伴的合作。”就許多民眾感興趣的問題，近日馬耳他《時報》記者采訪了ST 公司的總經(jīng)理格拉季奇先生。
問：ST公司在馬耳他的經(jīng)濟體系中起著舉足輕重的作用。當(dāng)國際電子市場繁榮的時候，馬耳他的電子出口也隨之增長。我們想知道除了貴公司提供優(yōu)質(zhì)2400個就業(yè)機會外，ST公司還為馬耳他的經(jīng)濟奉獻了什么。
答：我們公司的出口占了馬耳他出口額的50%--60%，從吸引外資方面來說，我們是吸引了最多的外國投資，每年大約4000萬美元，在2000年達到了創(chuàng)記錄的1.8億美元。
問：每個工人增值多少？據(jù)我所知在ST公司的工人增值額最高。只有醫(yī)藥行業(yè)可與之相比。
答：是的，增值額產(chǎn)品與產(chǎn)品之間有差異，但是平均增值30%，在目前我們是馬耳他增值最高的企業(yè)。
問：在2002年，你們共支付工資費用1760萬馬磅。你們還在本地采購原材料嗎？
答：我們基本上不在馬耳他采購原材料，所需材料如天然氣、包裝材料都從國外購買的。
問：多長時間產(chǎn)品更新?lián)Q代，你們有自己的研發(fā)機構(gòu)嗎？
答：產(chǎn)品研發(fā)由國際研發(fā)機構(gòu)和本公司研發(fā)機構(gòu)組成。我們在生產(chǎn)線上的產(chǎn)品的平均壽命為8個月。我們一天要開始生產(chǎn)3種新產(chǎn)品，這需要很多工程技術(shù)人員。
問：你們的工人主要是馬耳他人嗎?
答：99%是馬耳他人。
問；貴公司正在和工會談有關(guān)工資問題。你們提出降低工資，從4.14馬磅／小時到3.10馬磅／小時，你們打算降低星期天加班費和削減補貼？
答：為了保持產(chǎn)品的競爭力，不得不這么做。
問：有人說你們將縮減國內(nèi)費用三分之一，光減少工人工資，很難達到這一目標(biāo)吧？
答：半導(dǎo)體行業(yè)是世界上競爭最激烈的行業(yè)，一種新產(chǎn)品獲得價格等不到18個月，價格就會折半，所以減少生產(chǎn)成本是我們工作的首要考慮的問題。同時來自中國企業(yè)的競爭也使我們倍感壓力。我們在生產(chǎn)的每個環(huán)節(jié)都無時無刻地想盡辦法減少生產(chǎn)費用。過去這么多年，我們一直都致力于縮減生產(chǎn)成本，提高生產(chǎn)效率，但調(diào)整工人工資結(jié)構(gòu)確實第一次。
問：貴公司稱去年11月已將部分生產(chǎn)線遷到摩洛哥，因為那里更掙錢，現(xiàn)在在摩洛哥工廠工人數(shù)量是馬耳他的兩倍，是什么使你們還留在馬耳他？
答：有一些產(chǎn)品對生產(chǎn)者的技術(shù)要求比較高，馬耳他工人的工程、技術(shù)水平要高于摩洛哥。
問：還有其他的好消息嗎？
答：我們公司會同工會就工資問題達成一致的。我們不會拿馬耳他工人的工資同中國、印度或菲律賓的水平相比，我們也從未說過，將關(guān)閉在歐洲的工廠，但在低成本地區(qū)開廠是我們一貫堅持的策略。
問：你公司的產(chǎn)品大多是高附加值產(chǎn)品。但低成本貨物也空運嗎？
答：我們一天要向不同的目的地發(fā)送9--11噸的貨物，這些貨物都是通過不同客機的貨物倉運走的。我要說馬耳他的運費不算壞，但仍可下調(diào)。
問：你公司享受10年免稅，到期了嗎？如果延期了，那又多長？
答：對將來的稅收問題，我們不擔(dān)心，根據(jù)目前歐盟法律，我們可以不僅可享受免稅還可以申請享受稅收減讓政策，它取決與我們的投資規(guī)模，根據(jù)我們目前的投資規(guī)模，我們可以繼續(xù)享受零稅收政策。
問；2002年，你們賺了1570萬馬磅，前年賺了1390萬馬磅，應(yīng)該說業(yè)績不錯。
答：別忘了我們在 2002年購買了5000萬的設(shè)備，根據(jù)財稅減讓政策，如果是50%，2500萬馬磅的稅要交多少錢。
問：客觀地講，貴公司的營業(yè)額在2001年是4.53億馬磅，2002年是4.21億馬磅，而利潤卻得到了增長，實在是不容易。你們的產(chǎn)品是以美元計價的，馬磅由于與歐元掛鉤，十分尖挺，這種匯率對企業(yè)經(jīng)營有影響嗎？
答：我想用一場災(zāi)難來形容。因為我們的銷售、預(yù)定、結(jié)算全部是以美元定價的。
問：強勢歐元有利于你們進口呀？
答：雖說如此，但是我們進口的產(chǎn)品由于匯率因素，漲價３０％了。我們并沒有省下錢。
問：政府表示將盡快使用歐元。
答：我認為馬耳他應(yīng)采取謹(jǐn)慎的態(tài)度，不要在沒有任何準(zhǔn)備的情況下使用歐元，我的觀點得到中央銀行行長的支持。
問：一旦加入歐元區(qū)，情況會怎樣？
答：在一些加入歐元區(qū)的國家中，普遍出現(xiàn)了物價上漲，政府報告總是輕描淡寫，但是你到市場上走一走，就能感受到。如果馬耳他加入歐元區(qū)，物價上升會造成工人工資壓力上升，這是我們企業(yè)最擔(dān)心的。中央銀行行長多次指出生活水平的提高是建立在生產(chǎn)力提高的基礎(chǔ)上的，而不是采取某一中貨幣實現(xiàn)的，這個道理每個人都應(yīng)該懂，但事實上并不是每個人都明白的。有人說加入歐元區(qū)后，馬耳他工人的工資將在六個月后達到德國工人的水平，事實若果真如此，我們在這的工廠將關(guān)門了。
問：中央銀行的報告稱，去年前三季度，馬耳他勞動力成本上升３５％，加工業(yè)工人工資上升了５％，而生產(chǎn)里水平卻沒有變化。
答：這不是個好消息，但我認為加工業(yè)不同于其他行業(yè)，例如銀行業(yè)、保險業(yè)，他們不過是把錢從一個袋子放進另一個袋子，它只創(chuàng)造就業(yè)機會和收入，但不增加財富，只有制造業(yè)才能做到增值。
問：我們是從馬耳他看ＳＴ公司的，你們經(jīng)營的產(chǎn)品國際市場的總體形勢如何？
答：今年第一季度全球銷售額為２０億，與去年同期相比上升２３％，正處在恢復(fù)期。
