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英國網(wǎng)站評出IT行業(yè)10大最差CEO楊致遠(yuǎn)居首

放大字體  縮小字體 發(fā)布日期:2014-10-21     來源:[標(biāo)簽:出處]     作者:[標(biāo)簽:作者]     瀏覽次數(shù):89
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英國專業(yè)商業(yè)信息提供商Incisive Media旗下網(wǎng)站vnunet.com周六評出IT業(yè)10大最差CEO名單,惠普前董事會主席鄧恩和前CEO費(fèi)奧瑞娜、雅虎前CEO塞梅爾和現(xiàn)任CEO楊致遠(yuǎn)、蘋果前CEO斯考利、AOL創(chuàng)始人凱斯等名列榜單,其中楊致遠(yuǎn)名列榜首。下面是這10大最差CEO相關(guān)情況:

1、雅虎現(xiàn)任CEO楊致遠(yuǎn)(Jerry Yang)

楊致遠(yuǎn)擔(dān)任雅虎CEO職務(wù)只不過一年多時(shí)間,但很少有人象他這樣在如此短時(shí)間內(nèi)把一個(gè)公司弄得如此糟糕。

雅虎這位聯(lián)合創(chuàng)始人于2007年從前任托里·塞梅爾(Terry Semel)接過帥印,希望重振被塞梅爾弄砸了的雅虎。業(yè)界對楊致遠(yuǎn)重新回到雅虎CEO任上表示出樂觀預(yù)期,認(rèn)為楊致遠(yuǎn)會象史蒂夫·喬布斯(Steve Jobs)重執(zhí)蘋果帥印和邁克爾·戴爾(Michael Dell)重執(zhí)戴爾公司帥印后取得的業(yè)績一樣重振雅虎。但是,這一樂觀預(yù)期結(jié)果被證明極端錯(cuò)誤。相反,楊致遠(yuǎn)對雅虎的過于依戀讓雅虎遭受嚴(yán)重打擊。

早在2007年,微軟就曾醞釀對雅虎及雅虎搜索廣告業(yè)務(wù)的收購。2008年,微軟宣布了收購意圖,但是楊致遠(yuǎn)拒絕了微軟的收購計(jì)劃。楊致遠(yuǎn)及雅虎董事會認(rèn)為,通過自己的增長和同谷歌建立合作關(guān)系,雅虎的價(jià)值將遠(yuǎn)高于微軟提出的收購價(jià)格。

當(dāng)前全球經(jīng)濟(jì)危機(jī)和后來谷歌宣布放棄和雅虎建立合作關(guān)系,無情地破滅了楊致遠(yuǎn)和雅虎董事會的夢想。本周初,楊致遠(yuǎn)被迫宣布將辭去雅虎CEO職務(wù)。同時(shí),微軟CEO史蒂夫·鮑爾默(Steve Ballmer)宣布不會回來收購雅虎。雅虎股價(jià)本周五已經(jīng)跌至9美元附近。

2、惠普前CEO卡莉·費(fèi)奧瑞娜(Carly Fiorina)

卡莉·費(fèi)奧瑞娜當(dāng)初于1999年加盟惠普擔(dān)任公司CEO職務(wù)時(shí),看起來十分合適。她在AT&T曾的確做得不錯(cuò),致使業(yè)內(nèi)聲稱業(yè)內(nèi)需要更多的女強(qiáng)人位居高管職位。

但是隨著時(shí)間的過去,惠普的裂縫開始顯現(xiàn);萜盏奈幕恢笔瞧降鹊,但是這迅速地被改變了。大規(guī)模的裁員開始了,但是與此同時(shí),員工卻看到公司高管在使用昂貴的公務(wù)噴氣式飛機(jī)和私人秘書。工程技術(shù)人員也在為他們被排除出決策層而憤憤不平。隨后,惠普收購了康柏電腦公司,而這一收購對于惠普來說是災(zāi)難性的措施。以250億美元收購康柏可謂付出的是天價(jià),盡管此收購確實(shí)在企業(yè)服務(wù)器和工作站市場實(shí)時(shí)地幫助了惠普,但是也使公司士氣進(jìn)一步低落,導(dǎo)致惠普式的文化時(shí)代的結(jié)束。

最終,惠普的市值跌去一半,員工士氣低落,銷售下滑。由于豐厚的CEO報(bào)酬,費(fèi)奧瑞娜曾拒絕辭職。但是這位曾被認(rèn)為是明星的女強(qiáng)人還是收獲了灰暗的結(jié)局。

3、AOL創(chuàng)始人史蒂夫·凱斯(Steve Case)

史蒂夫·凱斯(Steve Case)成為這次10大最差CEO名單之一,主要由于他一手導(dǎo)致了AOL和時(shí)代華納這一歷史上最大并購案。

凱斯曾創(chuàng)立了最大的互聯(lián)網(wǎng)運(yùn)營企業(yè)美國在線(后來稱作AOL),其用戶當(dāng)時(shí)曾達(dá)到3000萬。他的戰(zhàn)略極簡單,那就是讓用戶使用易于上網(wǎng)的AOL軟件,使自己的軟件無處不在。上個(gè)世紀(jì)九十年代,人們在購買科技雜志或收到郵政郵件時(shí),到處可見AOL光盤。在公司成功達(dá)到頂峰之時(shí),凱斯作出了一個(gè)令人吃驚的決定,他將同媒體巨頭時(shí)代華納合并。這裝并購案當(dāng)時(shí)被稱作是傳統(tǒng)企業(yè)和新媒體的一次完美結(jié)合。

但是這裝并購案自始至終都是一場災(zāi)難。時(shí)代華納高層根本缺乏深思熟慮,并購是一個(gè)愚蠢的主意。兩家公司很少有共同點(diǎn),甚至沒有互補(bǔ)。對AOL的估值主要是市場的誤解,而時(shí)代華納從這起合并中幾乎沒有獲得益處。

不過從這起合并案獲得益處的卻是凱斯本人,他不但獲得了大量財(cái)富,還擔(dān)任了合并后新公司的主席職務(wù)。隨著互聯(lián)網(wǎng)泡沫的破滅,AOL的地位一落千丈,并且自那以來從未翻身過。時(shí)代華納因此想知道,他們是如何被瞞騙到如此深的程度。

4、Pets.com的朱莉·溫賴特(Julie Wainwright)

寵物站點(diǎn)Pets.com是互聯(lián)泡沫破滅時(shí)許多轟然倒下的企業(yè)之一,該站點(diǎn)當(dāng)時(shí)確實(shí)代人受過。但是,這并不影響朱莉·溫賴特被列入10大最差CEO。Pets.com已經(jīng)成為互聯(lián)網(wǎng)泡沫破滅和隨后網(wǎng)絡(luò)崩潰的一個(gè)代名詞,該公司的平步青云、鋪天蓋地的營銷宣傳以及隨后的崩潰,如今已經(jīng)成為大學(xué)里商業(yè)教授編寫教科書的素材。

在真正有用戶來消費(fèi)前,Pets.c

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