“進軍亞非拉市場的同時,我們將著力于生產(chǎn)低壓傳統(tǒng)電器到中高壓新型電器的轉(zhuǎn)變,在產(chǎn)品轉(zhuǎn)型升級上另辟蹊徑。”人民電器集團進出口公司總經(jīng)理葉向宇說。
電器企業(yè)訪談
“西方不亮東方亮”,國際金融危機影響下,隨著歐美市場萎縮,溫州民企主動挺進到拉美、非洲、東南亞等地的新興市場,鞋服等傳統(tǒng)輕工產(chǎn)品在前三季度對約旦、古巴等國家的出口同比增長50%以上。
報告分析
“柳暗花明又一村”,人民電器進出口公司總經(jīng)理葉向宇,如此點評今年人民電器出口的突圍態(tài)勢。
轉(zhuǎn)在辦公桌上的地球儀,他把目光鎖定在東南亞一帶:馬來西亞、尼泊爾、越南……在這些向來被視作冷門的市場里,人民電器已樹起了自己的品牌“旗幟”。
這一年,風浪狂潮里的金融洗禮,在這家溫州民企眼里,卻是戰(zhàn)鼓擂動。
猶記得,2009年的元旦剛一結(jié)束,人民電器就專門召開了股東會,為新一輪戰(zhàn)役分析局勢、出謀劃策:金融危機的陰霾還未退盡,年初外貿(mào)出口仍在低位運行。此時,要如何給自己打開出路?
冷門市場暗藏活力,人民電器深諳這一道理。
就在金融危機剛剛爆發(fā)的2008年,越南太安水電站建設(shè)項目向國際招標,人民電器一舉擊敗法國等國的6家大企業(yè),成為我國首家在越南取得總承包權(quán)的民企。
這個總投資2億美元的項目,讓它初嘗甜頭,更是為今年的突圍戰(zhàn)先舉探路!
開辟冷門,拓荒栽花,人退我進——2009年,人民電器在亞非拉的發(fā)展中國家鋪開戰(zhàn)線:
2月,三重喜事宣布初戰(zhàn)告捷:3000多臺互感器出口孟加拉國,1000多臺電力變壓器出口尼泊爾,在越南投資興建光江水電站。
3月,自主研發(fā)生產(chǎn)的集束電纜產(chǎn)品一舉拿下了價值近千萬美元產(chǎn)品的訂單,出口非洲多個國家,并在安哥拉等國家的電網(wǎng)改造中大顯身手。
9月,攬下越南太安水電工程220千伏變電所項目,成為這個總投資700多萬美元的項目工程的總承包商。這一投資,聯(lián)手先前投資建造的越南太安水電站與光江水電站,進一步在越南市場拓開商機……
出口方向的轉(zhuǎn)變,讓人民電器在金融危機中實現(xiàn)逆流發(fā)展。
如今,人民電器已形成了“走出去”的全球營銷新格局,產(chǎn)品銷售網(wǎng)絡(luò)覆蓋東南亞、歐洲、南美、北美、非洲等70多個國家或地區(qū)。
報告樣本
開辟新市場,是今年溫州民企逆勢突圍的一大亮點。
以人民電器為代表的一批溫企跳出慣常思維,瞄準陌生卻資源豐厚的新領(lǐng)域,打響一場場漂亮的突圍戰(zhàn)。
就以傳統(tǒng)優(yōu)勢產(chǎn)業(yè)溫州鞋為例,今年一場溫州鞋開拓國際冷門市場的戰(zhàn)略布局,讓溫州鞋在全球一路“開疆辟土”。
蘇里南、朝鮮、古巴、約旦、黎巴嫩、敘利亞、巴基斯坦、安哥拉、烏干達……在強勁的拓荒勢頭下,溫州鞋企對這些新興市場的出口量同比增幅達60%以上。涉足新領(lǐng)域,帶來的是,出口形勢的逆轉(zhuǎn)。到今年9月,我市鞋出口量和出口額實現(xiàn)了今年以來首個“雙增長”。
今天,當再次解讀民企拓荒的底氣時,我們會看到,民企的背后,是政府、行業(yè)協(xié)會等多方聯(lián)手提供的源源不斷的支持。
[$page] 為更好地應(yīng)對國際金融危機沖擊,年初,市委、市政府推出“外貿(mào)服務(wù)月”等一系列政企聯(lián)動、攻堅克難的行動,助推企業(yè)開拓國際市場。
市外經(jīng)貿(mào)、財稅、海關(guān)等部門推出多項優(yōu)惠措施,齊心協(xié)力為企業(yè)提供政策、通關(guān)、金融等方面的服務(wù);市各大行業(yè)協(xié)會則積極舉辦各類國際性展會,組織企業(yè)“出!眳⒄,幫助企業(yè)搭建更多通向國際市場的“橋梁”。
正是在這種合力支持下,溫州民企應(yīng)時而變,主動調(diào)整方向,沖破外需減緩、貿(mào)易壁壘等,一路闖出新天地。今年9月,我市外貿(mào)一舉打破連續(xù)6個月的下降格局,并在全省率先實現(xiàn)由負轉(zhuǎn)正。
事實上,在溫州民企看來,市場拓荒的意義,不僅僅是迎戰(zhàn)金融危機,更重要的是,帶動產(chǎn)品產(chǎn)業(yè)的轉(zhuǎn)型升級。
“進軍亞非拉市場的同時,我們將著力于生產(chǎn)低壓傳統(tǒng)電器到中高壓新型電器的轉(zhuǎn)變,在產(chǎn)品轉(zhuǎn)型升級上另辟蹊徑。”人民電器集團進出口公司總經(jīng)理葉向宇說。
無獨有偶,做傳統(tǒng)低壓電器的正泰,正以太陽能產(chǎn)業(yè)進軍非洲肯尼亞;做電器制造的華儀,以新開發(fā)的風機出口智利……
以給國外二三流品牌閥門制造商做貼牌起步的永嘉超達閥門,今年主動降低貼牌比重,將自主品牌在出口產(chǎn)品占比三分之一提高到二分之一,這一華麗轉(zhuǎn)身,為企業(yè)贏得了更多市場的主動權(quán)。
溫州大學城市學院副院長謝健認為,在迎戰(zhàn)金融危機過程中,溫州民企的一次次成功突圍,說明溫企在市場中有很高的靈敏度,顯示出了在逆境中保增長、拓市場