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智能化升級的博弈
近幾年來，部分企業(yè)經(jīng)濟規(guī)模不斷擴大，經(jīng)濟效益愈加明顯。這類企業(yè)中有一些已達到國家大中型企業(yè)的規(guī)模，其產(chǎn)品成本低，產(chǎn)品售價有優(yōu)勢，經(jīng)營思路符合市場經(jīng)濟的規(guī)律，銷售系統(tǒng)強大、有效。但這類企業(yè)的不足之處是設(shè)計、制造工裝的能力往往不強，開發(fā)新產(chǎn)品的能力不強，技術(shù)力量相對較弱。所以，未來幾年全行業(yè)生產(chǎn)技術(shù)的不斷創(chuàng)新，尤其是電子、微電子技術(shù)和計算機的迅速發(fā)展，將對低壓電器元件帶來深遠的影響，以智能化為主要特征的新一代低壓電器將填補國產(chǎn)高檔低壓電器產(chǎn)品的空白。
隨著國內(nèi)電力建設(shè)水平的提高，以及低壓電器生產(chǎn)技術(shù)的不斷發(fā)展，以智能化、可通信為主要特征的新一代低壓電器將成為高檔產(chǎn)品。目前，低壓電器產(chǎn)品幾乎滲透到所有用電領(lǐng)域，低壓電器是國家安全用電的重要保證，是低壓用電系統(tǒng)可靠運行的基礎(chǔ)，在我國用電智能化過程中有著不可替代的重要地位與作用；而國產(chǎn)中、低檔低壓電器基本上占據(jù)了國內(nèi)絕大部分市場，但國產(chǎn)高檔低壓電器除了個別產(chǎn)品可與國外同類產(chǎn)品平分秋色外，大部分產(chǎn)品的國內(nèi)市場占有率仍然很低，國內(nèi)市場對高檔低壓電器的需求仍然依靠進口，因為在智能電網(wǎng)建設(shè)中，國網(wǎng)公司及很多設(shè)計部門更傾向于外資著名品牌，加上國內(nèi)壟斷行業(yè)直接參與低壓電器制造，使國內(nèi)現(xiàn)有企業(yè)包括優(yōu)秀企業(yè)在市場競爭中處于不利地位。
智能化一直被低壓電器行業(yè)視為轉(zhuǎn)型升級的重要步驟，無論是相關(guān)部門還是行業(yè)機構(gòu)，都將其看成低壓電器行業(yè)未來的發(fā)展方向。也有專家學(xué)者以及業(yè)內(nèi)權(quán)威不止一次的提到低壓電器將來的發(fā)展空間不可限量，但事實真的是想象的那么簡單嗎？
民營資本占據(jù)低壓電器企業(yè)的90%，這其中絕大部分企業(yè)主都是由最初的加工作坊式企業(yè)，這些企業(yè)，他們靠來料加工、貼牌創(chuàng)利生存。想要讓他們在短時間內(nèi)變成具有自主研發(fā)能力的企業(yè)，還不是那么靠譜，也沒有說的那么容易。智能化的投入能不能在短時間內(nèi)見成效，有民營業(yè)主表示：現(xiàn)在我們這些民營業(yè)主最為關(guān)心的問題，就是我們需要在這方面投入多少的問題。沒有權(quán)威、也沒有專家能保證，這些企業(yè)在智能化改革中百分之百可以獲取利益，一旦失敗他們或許將血本無歸。
為響應(yīng)國家的政策、用戶的需求，這些民營資本的確做了很多具體的工作。但要想在最短的時間內(nèi)，以最快的速度實現(xiàn)低壓電器智能化，遠非說的那么輕松。至少有近半的企業(yè)他們做不到，也不具備這樣的實力。某低壓電器企業(yè)老板在接受記者采訪時坦言：我們也想轉(zhuǎn)型升級，更新提升產(chǎn)品的品質(zhì)，自主研發(fā)具有核心競爭力的項目，但是因為人才的缺失，很難達到預(yù)期的目標(biāo)及想法。如果從國外或者其它科研機構(gòu)挖人才回來，要想留住他們卻也不是那么容易，況且也很難挖到這樣的人才，而一味的靠企業(yè)自身去實現(xiàn)人才的儲備，效果并不明顯。
隨著國內(nèi)電力建設(shè)的快速發(fā)展，對低壓電器的需求大幅增加，為全行業(yè)提供了廣闊的發(fā)展空間。國際上部分先進低壓電器生產(chǎn)企業(yè)在發(fā)展高檔產(chǎn)品的同時，正積極開發(fā)經(jīng)濟型低壓電器產(chǎn)品，并通過各種渠道搶灘國內(nèi)中低檔市場，致使國際市場的競爭日益激烈，從而威脅著國內(nèi)企業(yè)的發(fā)展。
